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     企業(yè)文化管理、企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。所謂企業(yè)文化就是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期形成的共同理想、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和宗旨，是為企業(yè)職工 樹立的一整套價(jià)值觀念、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則。雖然它不是一套正式法律，但它卻通過非正式的規(guī)范、本企業(yè)的文化習(xí)慣的影響和集 體精神的感受，協(xié)調(diào)本企業(yè)的管理和人際關(guān)系。優(yōu)良的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)成員有很強(qiáng)的感召力，并能造就一種團(tuán)結(jié)、友愛、信任、合作 和積極進(jìn)取的企業(yè)氣氛，使企業(yè)中各經(jīng)營(yíng)要素有效地整合，充分發(fā)揮其效力，從而有效地達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的。

      利益觀 --- 客戶利益優(yōu)先。滿足客戶利益是我們共同的利益得以可持續(xù)發(fā)展的前提，保持各方利益平衡，使企業(yè)、股東、客戶、員工、合作者、 社會(huì)各方利益都得以最大限度的滿足。

       價(jià)值觀公司的全部?jī)r(jià)值來源于知識(shí)、資本以及高素質(zhì)員工的勞動(dòng)，依據(jù)貢獻(xiàn)、能力、責(zé)任和工作態(tài)度等要素，采取客觀公正和可持續(xù)發(fā)展的 原則進(jìn)行價(jià)值分配； 運(yùn)用按資分配與按勞分配相結(jié)合的方式，以發(fā)展機(jī)會(huì)、職權(quán)、工資、獎(jiǎng)金、股權(quán)、紅利及其他福利待遇等形式 實(shí)現(xiàn)價(jià)值分配。